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  • [转]User Story概览——承上启下的重要一环

    原文出处:http://news.csdn.net/n/20060429/89959.html 软件开发是一个从捕获客户需求到编码实现的过程。在我们传统的印象中,需求是厚厚的软件规格说明书,实现则是无穷无尽的bug产生器。需求是在实现之前写好的,客户签字确认的。实现是程序员拿着需求不断猜测这该怎么做,那该怎么做的重新发现的过程。在需求与实现之间横亘着一个巨大的鸿沟,做需求的人和写代码的人总是互相推诿责任,到最后客户总是得不到自己想要的功能。 敏捷软件开发方法有一整套实践,来促进客户与开发团队之间的交流与反馈。而User Story则是这些实践中比较具有启发意义的一个主要实践,我认为它是承上启下的重要一环...
    Posted to Denvy的网窝 (Weblog) by denvy on 2006-12-03
  • [转]User Story概览——承上启下的重要一环

    原文出处:http://news.csdn.net/n/20060429/89959.html 软件开发是一个从捕获客户需求到编码实现的过程。在我们传统的印象中,需求是厚厚的软件规格说明书,实现则是无穷无尽的bug产生器。需求是在实现之前写好的,客户签字确认的。实现是程序员拿着需求不断猜测这该怎么做,那该怎么做的重新发现的过程。在需求与实现之间横亘着一个巨大的鸿沟,做需求的人和写代码的人总是互相推诿责任,到最后客户总是得不到自己想要的功能。 敏捷软件开发方法有一整套实践,来促进客户与开发团队之间的交流与反馈。而User...( read more )
    Posted to 南邮9954联盟 (Weblog) by Anonymous on 2006-12-03
  • [转]User Story概览——承上启下的重要一环

    原文出处:http://news.csdn.net/n/20060429/89959.html 软件开发是一个从捕获客户需求到编码实现的过程。在我们传统的印象中,需求是厚厚的软件规格说明书,实现则是无穷无尽的bug产生器。需求是在实现之前写好的,客户签字确认的。实现是程序员拿着需求不断猜测这该怎么做,那该怎么做的重新发现的过程。在需求与实现之间横亘着一个巨大的鸿沟,做需求的人和写代码的人总是互相推诿责任,到最后客户总是得不到自己想要的功能。 敏捷软件开发方法有一整套实践,来促进客户与开发团队之间的交流与反馈。而User...( read more )
    Posted to BenQ部落 (Weblog) by Anonymous on 2006-12-03
  • [转]User Story概览——承上启下的重要一环

    原文出处:http://news.csdn.net/n/20060429/89959.html 软件开发是一个从捕获客户需求到编码实现的过程。在我们传统的印象中,需求是厚厚的软件规格说明书,实现则是无穷无尽的bug产生器。需求是在实现之前写好的,客户签字确认的。实现是程序员拿着需求不断猜测这该怎么做,那该怎么做的重新发现的过程。在需求与实现之间横亘着一个巨大的鸿沟,做需求的人和写代码的人总是互相推诿责任,到最后客户总是得不到自己想要的功能。 敏捷软件开发方法有一整套实践,来促进客户与开发团队之间的交流与反馈。而User...( read more )
  • [转]敏捷需求分析

    原文出处:http://blog.csdn.net/icecloud/archive/2006/07/07/891064.aspx (本文发表于程序员杂志2006年第4期) 在很多人的印象中,敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程,是程序员最爱的勾当。不写文档,不作需求分析,没有项目经理,做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要,因此在经过考虑后,放弃了敏捷方法。 真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分析?用户故事和 用例 有什么区别?敏捷过程如何去管理需求的?这些是一些想要实践敏捷的人一直在困惑的事情。 我们常常看到书中讲,程序员拿到一个用户故事后...
    Posted to Denvy的网窝 (Weblog) by denvy on 2006-12-03
  • [转]敏捷需求分析

    原文出处:http://blog.csdn.net/icecloud/archive/2006/07/07/891064.aspx (本文发表于程序员杂志2006年第4期) 在很多人的印象中,敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程,是程序员最爱的勾当。不写文档,不作需求分析,没有项目经理,做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要,因此在经过考虑后,放弃了敏捷方法。 真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分析?用户故事和 用例 有什么区别?敏捷过程如何去管理需求的?这些是一些想要实践敏捷的人一直在困惑的事情。...( read more )
    Posted to 南邮9954联盟 (Weblog) by Anonymous on 2006-12-03
  • [转]敏捷需求分析

    原文出处:http://blog.csdn.net/icecloud/archive/2006/07/07/891064.aspx (本文发表于程序员杂志2006年第4期) 在很多人的印象中,敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程,是程序员最爱的勾当。不写文档,不作需求分析,没有项目经理,做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要,因此在经过考虑后,放弃了敏捷方法。 真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分析?用户故事和 用例 有什么区别?敏捷过程如何去管理需求的?这些是一些想要实践敏捷的人一直在困惑的事情。...( read more )
    Posted to BenQ部落 (Weblog) by Anonymous on 2006-12-03
  • [转]敏捷需求分析

    原文出处:http://blog.csdn.net/icecloud/archive/2006/07/07/891064.aspx (本文发表于程序员杂志2006年第4期) 在很多人的印象中,敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程,是程序员最爱的勾当。不写文档,不作需求分析,没有项目经理,做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要,因此在经过考虑后,放弃了敏捷方法。 真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分析?用户故事和 用例 有什么区别?敏捷过程如何去管理需求的?这些是一些想要实践敏捷的人一直在困惑的事情。...( read more )
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